1、工程定額（標準定額）

完成規定計量單位的建筑安裝工程產品所消耗資源的數量標準。

2、工程計價定額

工程定額中直接用于工程計價的定額或指標，包括預算定額、概算定額和估算指標。

3、企業定額

建筑安裝企業根據自身企業的施工技術和管理水平編制的工程定額。

4、勞動定額（人工定額）

在正常的施工技術和組織的條件下，完成規定計量單位合格的建筑安裝產品所消耗的人工工日的數量標準。

5、施工定額

完成一定計量單位的某一施工過程或基本工序所需消耗的人工、材料和機械臺班的數量標準。

6、預算定額

用于編制施工圖預算的，以分項工程和結構構件為對象編制的，完成一個規定計量單位所需消耗的人工、材料和機械臺班的數量標準及其相應費用。

7、測算定額

用于編制初步設計概算的，以擴大分項工程為對象編制的，完成一個規定計量單位所需消耗的人工、材料和機械臺班的數量標準及其相應費用。

8、概算指標

用于初步設計概算的，以單項工程、單位工程、擴大分項工程為對象編制的，完成一個規定計量單位的經濟指標。

9、投資估算指標

用于投資估算，以建設項目、單項工程、單位工程為對象編制的，用于計算建筑總投資及各項費用的經濟指標。

10、工期定額

在正常的施工技術和組織的條件下，完成建設項目和各類工程所需的工期標準。

11、定額基價

反映定額子目在編制基期的人工費、材料費、施工機械臺班費的總和。

12、人工消耗量

在正常的施工技術和組織的條件下，完成定額規定的單位合格建筑安裝產品所消耗的生產工人的工日數量。

13、材料消耗量

在正常的施工技術和組織的條件下，完成定額規定的單位合格建筑安裝產品所消耗的各類材料數量。

14、機械臺班消耗量 

在正常的施工技術和組織的條件下，完成定額規定的單位合格建筑安裝產品所消耗的施工機械臺班數量。

1、工程計價信息

指為工程計價提供價格依據的有關信息，包括建設工程造價指數，建設工程人工、設備、材料、施工機械價格信息以及各類建設工程價格綜合指標、單位指標等。

2、工程造價指數（造價指數信息）

反映一定時期價格變化對工程造價影響程度的指數。

1、專業造價工程師 

取得《造價工程師注冊證書》，在一個單位從事土建、安裝等專業工程造價活動的專業人員。

2、 造價員（有審核權）

取得《全國建設工程造價員資格證書》，在一個單位注冊，既可編制又可審核工程造價文件的專業人員。

3、造價員

取得《全國建設工程造價員資格證書》，在一個單位注冊，可編制工程造價文件的專業人員。

4、發包人

具有工程發包主體資格和支付工程價款能力的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，本規范有時也稱招標人。

5、承包人

被發包人接受的具有工程施工承包主體資格的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人，本規范有時也稱投標人。

6、分包人

指從承包人處分包合同中某一部分工程，并與其簽訂分包合同的分包人。

7、工程造價咨詢人

取得工程造價咨詢資質等級證書，接受委托從事建設工程造價咨詢活動的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

8、招標代理人

取得工程招標代理資質等級證書，接受委托從事建設工程招標代理活動的當事人以及取得該當事人資格的合法繼承人。

9、 承包人項目經理

指承包人派駐施工場地的全權負責人。

10、監理人

指在專用合同條款中指明的，受發包人委托對合同履行實施管理的法人或其他組織。

11、總監理工程師（總監）

指由監理人委派常駐施工場地對合同履行實施管理的全權負責人。

12、總造價工程師

指由工程造價咨詢人任命，全面負責建設項目實施階段全過程造價管理義務，主持造價管理部日常工作的全權負責人。

13、全過程造價管理

對建設項目決策、設計、交易、施工、結算等各階段進行的造價管理。

14、全方位造價管理

由政府主管部門、行業協會、業主、設計單位、承包單為、監理單位及造價咨詢單位等通過建立協同工作機制，共同進行的全方位造價管理。

15、全要素造價管理

同時對建設工程項目的建造成本、質量成本、工期成本、安全與環保成本進行集成控制的工程造價管理。

16、全生命周期造價管理

對建設項目從建設前期、建設期、使用期及拆除期各階段進行的工程造價管理。

17、工程造價控制

就是在工程項目建設的各個階段：投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段，采用一定方法和措施把工程造價的發生，控制在計劃或核定的造價限額以內，隨時糾正發生的偏差，以保證建設項目投資管理目標的實現，并取得良好的經濟效益和社會效益。

18、工程造價確定

在工程項目建設的各個階段，依據規定的工程造價計價辦法，合理確定投資估算、設計概算、施工圖預算（招標控制價、投標報價）、合同價、工程結算的過程。

19、工程造價糾紛鑒定

工程造價咨詢企業接受人民法院或者當事人雙方的委托，對待裁決的工程造價問題進行檢驗、鑒別和評價的過程。

20、工程造價成果質量鑒定

工程所在地建設主管部門對投訴的工程造價成果文件進行質量鑒定，并提出質量鑒定意見。

21、工程項目風險管理

通過對風險識別及評價，合理使用風險回避、風險控制、風險自留、風險轉移等管理方法、技術手段對項目的風險進行有效控制，妥善處理風險事件造成的不利后果，以合理的成本保證項目總體目標實現的管理過程。

22、方案比選

對方案進行技術與經濟的分析、計算、比較和評價，從而選出最優方案的過程。

23、限額設計

按照可行性研究報告批準的投資限額進行初步設計，按照批準的初步設計概算進行施工圖設計，按照施工圖預算對施工圖設計中各專業設計文件做出決策的過程。

24、優化設計

通過技術比較、經濟分析和效益評價，選出經濟效果最優的設計。

25、深化設計

在不破壞原有設計結構的基礎上的二次設計。

26、價值工程

以提高產品或作業價值為目的，通過有組織的創新工作，用最低的壽命周期成本，實現使用者所需功能的一種管理技術。